鄭榮貴，男，閩南科技學(xué)院工商管理2016屆畢業(yè)生，現(xiàn)為泉州三野胡蜂養(yǎng)殖有限公司創(chuàng)始人，獲得2018年泉州市大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市級(jí)二等資助和2019年省級(jí)三等資助。

探索“蜜旅”新視野

    在永春縣達(dá)埔鎮(zhèn)烏石村，90后養(yǎng)蜂人鄭榮貴也一直堅(jiān)持著自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，從2014年開始，他便整天與蜂為伴，以蜜會(huì)友。

    從閩南科技學(xué)院畢業(yè)后，鄭榮貴毅然決然返回家鄉(xiāng)永春創(chuàng)業(yè)，在他印象里，永春縣達(dá)埔鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，工業(yè)污染少且空氣清新，得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，為他成立三野胡蜂養(yǎng)殖有限公司與打造優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    創(chuàng)業(yè)初期，為引進(jìn)品種較好的胡蜂，他們從永春跑到龍巖、漳平等地進(jìn)行抓取。當(dāng)時(shí)正值胡蜂越冬期，為盡快處置好胡蜂生長(zhǎng)環(huán)境，他們費(fèi)了不少功夫，可由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，便有操作失誤的時(shí)候，偶然一次上午，鄭榮貴例行巡邏，卻發(fā)現(xiàn)一窩蜂王在越冬時(shí)出現(xiàn)了問題，馬蜂數(shù)量直線下降。對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的鄭榮貴來說，那次顯然是一次重大損失。

    總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，他們決定把握好剩下的胡蜂數(shù)量，認(rèn)真培育。2015年公司成立，三位創(chuàng)業(yè)伙伴共同進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)，獲得首筆營(yíng)業(yè)額后，創(chuàng)業(yè)伙伴無法忍受創(chuàng)業(yè)艱辛，紛紛另謀他路。鄭榮貴從創(chuàng)業(yè)之初堅(jiān)持至今，不斷學(xué)習(xí)，不斷改變發(fā)展策略，養(yǎng)殖基地逐漸收獲多人認(rèn)可。他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展新養(yǎng)殖方式，如今基地已能跨越胡蜂越冬、育種、筑巢等多種困難，并發(fā)展出群勢(shì)強(qiáng)、采集能力強(qiáng)、抗病能力強(qiáng)的胡蜂群種，加上福建永春山林遼闊，植被茂盛，昆蟲資源豐富，胡蜂生長(zhǎng)得到了更好的保證，其質(zhì)量也逐漸收獲客群與當(dāng)?shù)厝耸康恼J(rèn)可。

    在之前所開發(fā)的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，他又持續(xù)推出百花蜜、龍眼蜜、蜂巢蜜、皇漿等新蜂蜜產(chǎn)品。目前，泉州三野胡蜂養(yǎng)殖有限公司擁有1個(gè)胡蜂養(yǎng)殖基地和2個(gè)蜜蜂養(yǎng)殖基地，合作基地3個(gè)，養(yǎng)殖中蜂120箱，意蜂100箱，胡蜂30來窩，年產(chǎn)蜂產(chǎn)品20000斤左右，年產(chǎn)值100萬左右。

    現(xiàn)今，公司已招聘20余個(gè)資深蜂農(nóng)，并采用“6+4”的養(yǎng)殖模式，與農(nóng)戶進(jìn)行合作，農(nóng)戶負(fù)責(zé)蜂群養(yǎng)殖，公司負(fù)責(zé)統(tǒng)購統(tǒng)銷，農(nóng)戶獲取利潤(rùn)的60%，公司則收取利潤(rùn)的40%，帶動(dòng)農(nóng)戶就業(yè)增收。

    為融入新時(shí)代胡蜂養(yǎng)殖技術(shù)，鄭榮貴還與農(nóng)業(yè)局及高校人員進(jìn)行雙向合作，組織開展胡蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)公司蜂農(nóng)進(jìn)行定期培訓(xùn)，許多蜂農(nóng)又持續(xù)帶動(dòng)其他養(yǎng)蜂愛好者，“徒弟帶徒弟”的培訓(xùn)連帶效應(yīng)使村中農(nóng)民生產(chǎn)勞動(dòng)技能得到持續(xù)提升，生產(chǎn)也得到進(jìn)一步發(fā)展。

    創(chuàng)業(yè)路途上，鄭榮貴不斷遭遇質(zhì)疑跟否定，但他步伐矯健，扎實(shí)做好每一步生產(chǎn)程序，那些困難又在短時(shí)間內(nèi)成為了過去。